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前几年 汽车 “油改气”的确非常的火爆,但是这几年车辆“油改气”基本很少见到了,为什么会出现这样的现象呢?个人认为是“油改气”除了对车辆的性能有影响还和私家车改气不划算有关系。

车辆改气以后,第一,发动机不享受质量三包,等于你的车辆发动机如果在三包期出现任何质量问题,是不会给你免费索赔的,所以大多数人都不改气。另外车辆改气以后对发动机的性能要求很高,尤其是对气门的要求很高,好多车改完气以后行驶公里数不多,气门会下陷。但是最重要的因素就是大多数私家车真的没有必要改气,私家车一年也就是行驶一万多公里,不像哪些出租车或者是专门跑运输的车辆,一年能跑十几万公里,这些出租车改气比较划算,一公里省一毛钱,十万公里就是一万,这些的确比较划算的,但是相对私家车还是不建议改气。

其实油改气都不是 汽车 生产厂家改的,都是一些 社会 上的改气单位,不知道这些改气单位是怎么通过国家质检的,改完气以后,好像是两年一审,比较麻烦。对于私家车来说,后备箱空间本来就不大,里面装个气罐占好多空间,改完气以后,有些车辆经常会发动机故障灯亮,另外万一哪天发生重大交通事故,气罐爆炸,后果不堪设想,但是这样的概率很小的,所以到目前为止,车辆“油改气”已经慢慢推出了 历史 的舞台,大家有什么想说的,欢迎评论留言。

也许只是一部分城市减少了,油改气的车在我们大庆根本没有减少,倒是有增多的趋势。

首先说一下改气的好处。

一经济:一般1.6至2.0排量的 汽车 ,按照目前的汽油价格,每公里大约在五毛至八毛,而改气后一般每公里两毛多至多三毛。对于出租车网约车和经常跑长途的车主来说,差价是很大的。就拿我朋友的轩逸经典来说,烧油每公里四毛多(烧油车里油耗算是很低的),烧气两毛,每天跑滴滴公里数大约三百公里,一天差价六七十元,一个月节省两千多块钱,而目前油改气连工带料两千多,一个月就可以把改气的成本节省出来,一年可以多赚两万多,轩逸经典新车的价格才六七万,三年在燃料上就能省出一台新车的钱。至于出租车每天公里数更高,省的也更多,大庆的出租车都是1.8帝豪和桑塔纳三千,这两款车烧气和烧油差价更加大,所以,出租车清一水的都是改气的。至于说那些年限久的老A6,尊驰,天籁,雅阁甚至GL8那更加夸张了,每公里一元左右骤降至四毛,跑黑车的好多都是买二手老B级车改气非法营运。

二.环保。天然气的主要成分是甲烷,经过处理后的天然气几乎不含有硫化物,并且在充分燃烧后也只是产出水和二氧化碳,在日益重视环保的今天,可谓是非常重要的。很多出租车跑到报废,三元催化都还很干净。

再来说下弊端:

1. 高压线、火花塞、点火线圈损害率高。其实这三样属于易耗件,一般车更换时间大致六万公里,改气后可能三万就要换。据笔者开滴滴和出租车的朋友说,实际差距不大,一般四五万也没问题。

2. 动力性下降。大多数油改气的车辆在行驶时都会发现动力性有所下降,车子没劲儿、怠速抖动、爬坡以及超速会比之前吃力。这一条,也跟改气后的调试有关,想省气就把进气量调低,必然动力下降,实际大可以提升进气量来增加动力,本来燃料就省了不少钱,何必再损失动力来省那几分呢?朋友的轩逸经典亲测与烧油动力相差不大,所差就是瞬时加速稍稍差点。

3. 续航能力不足。如果要跑长途的话,需要将天然气和油全部加满,并且满气的行程大概在200公里左右,如果经常出远门的话,影响还是不小。这一点,对于加气站多的城市问题不大,比如大庆和新疆的一些城市,加气站分布极广,到哪都能加,只不过去外地就需要注意加不到气的情况了。

4. 油耗增高。在油改气的过程中需要对发动机进行调试,所以调试后如果再切换回烧汽油的话,油耗将会有不少的增加。朋友的轩逸经典,改气之前油耗每公里四毛,改气后再烧油,增加到五毛多,但是,一般也用不到烧油,大庆加气很方便。

5.各地规定不同,燃气改装在本地也许合法,但是到了别的城市,有可能会被认定非法改装,听朋友说,大庆的改气车,到了安达,交警发现改气,就会罚款两千元,在大庆改装时到手的车用气瓶使用证在安达被认定非法。

6.后备箱放了气瓶占据空间,剩余空间有限,装不了多少东西。气瓶重量也不轻,容易对减震造成伤害,也有些影响舒适性,不过不太明显。至于说气瓶可能爆炸的人,大可不必担心,只要在正规改装点改装,车子撞废了也没看哪个气瓶爆炸的。

7.入冬后,天然气价格会提高,而且偶尔供应不足。每年冬天总会偶尔有跑了几个加气站加不到气的情况,即便能加到,也要排队排很久,不过只是偶尔。

最后再阐述一下,为什么有些人会感觉改气车越来越少。原因大致有几点,

1.需求决定价值,一般自用车,每年跑不了多少路,改气省不了几个钱,根本没有必要改装。

2.一般改气的都是十五万以下的车子,高档一点的车,车主也不需要省那点油钱。

3.现在电动 汽车 也非常经济,跟改气车每公里成本不相上下,比如南方一些城市跑网约车和出租车很多都用电车。这个和北方就很不同,北方气温低,电动车在北方会水土不服,大大缩短行驶里程,而且低温对电瓶的伤害也大,所以北方城市油改气车比电动车实用。

4.涡轮增压车不适合改气。还有一些车型,改气后要安装点火提前角,要不然动力不足而且耗气量增大。

改变燃料种类的后果就是小毛病多,首先就是动力下降。单点改气功率下降厉害,但有些车型还在使用。多点直喷动力会有所改善,但是动力依然不如使用燃油足。车辆温升快、发动机温度高,对气缸盖有一定的要求。例如长城C30改天然后,一段时间就会出现怠速不稳、熄火、动力下降、不容易启动的现象,经检查是缸盖热变形导致,因此C30改气后必须要更换专用的气缸盖,虽然别的车型没有发现此类问题,但是也看出来改气后发动机温度过高,并且会造成硬件寿命缩短、点火系统寿命短、例如缸线、火花塞、点火线圈都要换掉。

改天然气不仅改变燃料种类,而且 汽车 线路也有一定的改动,改过线路后增加了隐患、故障点增加,出事故后保险可能不会理赔。而气瓶大多数只能放在后背箱内,后备箱空间被占据一半左右,并且气瓶自重上百斤,有些车型后减震压缩的严重,导致后屁股下沉,这时候不得不更换加强减震,舒适性会大幅度降低。

安全问题,虽然天然气瓶是防爆的,而且经过火烧高空投掷等实验,非常安全。出事故事时气瓶没有破裂,但是输气管道可能破损破裂,天然气就会逸出来。这时候就很危险了,如果不能及时发现关闭总阀门,天然气在空气中浓度上升后会不会爆炸?这是一个改气车辆最不愿意提及的问题,可能百年不遇吧!

天气气能量密度低,一罐气续航里程在200公里左右,导致去加气站次数过多。而且大部分城市加气站短缺,加气是需要排队的,浪费时间。

天然气改装费用高、气瓶需要年检。天然气改装费在5000元以上,并且气瓶两年一次审验。虽说改气后使用成本可以下降一半左右,但是私家车年行驶里程并不多,停放时间长。停放时天然气会慢慢泄压,尤其在冬季,天然气压力会随着温度降低而降低,导致行驶里程进一步缩短。

改气后影响车辆保值率。改气后如果在改回油,油耗会增加,并且卖二手车时价格会被压低,就是因为改气对发动机伤害大。目前大部分私人加油站92#汽油价格在5.x元/升,改天然气优势已经不大,只有营运车辆行驶里程多才会有优势。

改气的好处:积碳少、机油寿命长、使用成本低。但是私家车年行驶里程短,改气带来的副作用远远大于节约的油钱,综合下来改气反而不划算,这就是近年来私家车很少改气的原因。

在我所生活的城市,不说私家车,出租车油改气几乎是百分百的比例;所有跑长途的黑车也都是油改气;而私家车包括一些豪华车也有自行改气的,他们无非一个目的,省钱!!除了出租车/黑车以外,近年来私家车油改气的确实在逐渐减少,我觉得主要是以下原因造成的。

第一,纯燃油车后期的油改气都存在不同程度的安全隐患,危险系数远高于纯燃油车,很多私家车主意识到这个问题严重性;

第二,天然气价格持续上涨,我这边天然气价格已经接近汽油价格,这对于每年行驶一两万公里的私家车而言,所节省的费用与油改气的花费相比有点不对等,经济账不如以前划算;

第三,新能源 汽车 的崛起严重制约了油改气的发展,新能源 汽车 相比油改气更安全、更经济,而价格方面可以低至三四万元一辆,消费者可以有更多节油选择了。

第四,油改气 汽车 动力明显不及燃油车,故障率还远高于燃油车,驾驶体验不好。

出租车油改气,主要考虑经济账,他们每天上千公里至少的奔袭,有的更多,汽油与天然气的差价可以为他们节省相当可观的费用;而新能源 汽车 价格要么太高,要么续航里程太短,根本不适合出租行业,所以他们只能选择虽然老套但是更加经济的油改气方式。

前些年,很多地区都流行油改气,不光营运车辆,很多私家车都改,但是这几年似乎很少见到了,除了营运车辆以外,私家车进行油改气,这是为什么呢?

很多人说油改气能够节省一半的燃油成本,但事实并非如此,油改气能省多少钱取决于当地的天然气价格,打比方说南京的车用天然气价格大概为4元钱每立方米,和新疆的天然气价格为两元每立方米,这其中差距达到了一倍之多,不只是南京,很多东部城市的天然气价格都较贵。前几年,家用车的油耗都比较高,油改气能节省很大一部分的行驶成本,但是随着造车技术的不断提高,家用车的油耗也在不断降低,如果在东部城市,油改气可能每公里只能节省两毛钱左右,除非是营运车辆,对于私家车来说得不偿失。

除了省不了多少钱以外,油改气还有一定的风险,首先油改气之后,车辆的发动机也就失去了保修的权利。其次油改气之后会出现一定的动力下降,大概在20%左右,并且油改气的车辆续航也会下降,续航里程基本都在300公里以内,无法满足长途出行的需求。有些车主油改气之后,看到油价下降又改回来,但这会导致车辆的油耗增高,所以油改气会对车辆造成一些不可逆的伤害,所以现在很少有私家车的车主愿意油改气。

在我国特别是东部城市,加气要比加油更麻烦,因为每个城市的加油站的数量都比较多,但是加起来的数量一般都较少,这也造成了加天然气的不便,根据统计,中国天然气 汽车 突破600万辆,但是加气站只有8400多座。而且加气站多集中在西部城市,东部城市较少。新疆的天然气 汽车 保有量位居全国首位,约为107万辆,其次是山东,约为90万辆。这也证明了油改气具有一定的地域限制。

随着我国居民生活水平的提高,自己拥有一辆 汽车 已经成为标配了,无论是为了出行方便还是为了面子,买一辆属于自己的 汽车 ,但是不少在买了 汽车 之后,才会发现每个月的加油费对于普通家庭也是一笔不小的开支。所以在以前很多车主都是比较能接受 汽车 油改气的,感觉能省不少钱。那时候有这样的想法也是可以理解,毕竟用气比用油要省钱。但对于一些私家车可能表现的不明显,一些经常用车的出租车,或者是用面包车接活拉人的车油改气当时也非常受人欢迎,但为什么现在却没有人去使用了呢?

第一 汽车 油改气之后,虽然省下了不少的油费,但是在 汽车 进行油改气改装的时候,就需要一笔很高的改装费用,而且 汽车 油改气这个技术对于维修师傅的要求也是比较高的,如果维修师傅的技术不过关,那么 汽车 油改气之后将会出现各种各样的问题。

第二, 汽车 油改气之后, 汽车 主要使用的是天然气,天然气的价格比汽油的价格便宜了不少,但是在城市里面,加油站的数量以及分布要远远比天然气站的分布多很多,范围也广很多,所以很多人们将 汽车 油改气之后,却发现找一个天然气站实在是不方便,而到处都可以找到加油站。

第三, 汽车 油改气之后, 汽车 的动力和续航能力以及动力远远不如燃油车,很多车主表示 汽车 油改气之后,容易造成后期的超车加速无力或冷启动困难。

所以我认为当时油改气那么受欢迎,一定是有它的的优点,油改气之后比较节省支出,毕竟天然气的价格要比汽油的价格便宜很多,但是由于政策的不断完善,相关的法律是不允许私自油改气的。检车过不去,交警查的严。再就是人们意识到 汽车 油改气之后, 汽车 在动力,续航能力等各方面都存在明显的不足,还有就是存在一定的安全隐患,油改气 汽车 ,发生自然爆炸的事件屡见不鲜,所以整体来说是弊大于利的,所以越来越多的人们都不会进行 汽车 油改气了!

还有一个加气困难啊!有些车主表示,在加气的时候就比加油等待的时间长。就是因为加油的地方还是比加气的地方多,有不少出租车为了省钱,很多车都会选择油改气,这样一来,加气的时候要排队等着,车主就感觉很难受。

综合以上几点油改气之所以越来越少是跟本身所存在的问题是分不开的。而且现在的消费者要求越来越高,随着时间的推移就慢慢看清了油改气的弊端。因此现在油改气的 汽车 就越来越少了。

早在几年前,国内乃至全球范围对于乘用车的节能减排意识还不高,当时新能源和电动车型还不像现在这么被热捧,有那么一种能源车型反而受到了像公交车、出租车等用车大户单位的喜爱,那就是油改气(天然气)车型。这类型车辆能够大大的节省每辆车的油钱支出,可以帮企业省下不少钱。虽然这种车型改装之后,会产生一系列的问题,不过,只要驾驶员摸清了这类型车辆的特点,正常使用,基本上是没有任何问题的。

一、动力下降

直接改变车辆的燃油类型,所带来的最大负面效应就是动力普遍会下降10-20%左右。举例说明可能原来燃油车的最大马力是120ps,结果改成了天然气之后,发动机的动力可能下降到108ps,甚至更低的96ps,原本轻轻松松就能爬坡成功,这时候可能就需要一脚油门踩到底才能上得去。而且油改气之后,会带来很多发动机的问题,比如说发动机温度高、需要经常更换气缸盖,而且像火花塞点火线圈,这些的零部件的使用寿命会大幅减短。

二、政策限制

国家政策对于个人车辆改装油改气车辆虽然允许,但一般不建议改装,毕竟很多改装企业自身的能力有限,一旦改装后,会损害到发动机这类主要部件。毕竟天然气和汽油,天生的物理特性不一样,改装企业需要针对天然气的物理特性,将整辆车进行一个大范围的技术调整。所以说,正常情况下不建议非营运的私家车辆进行油改气的操作。

三、安全问题

虽然现在很多天然气的钢瓶,在出厂前都会经过很多测试,让他达到安全标准之后才能投入使用。但是我们不能保证,一旦出现事故后,输气管道是否会出现损伤,要是出了问题,导致输气管道破裂造成天然气泄漏,如果没有及时发现的话,这无疑是给自己随身携带了一枚定时zha弹。

四、损伤车辆

天然气的钢瓶一般是放在后备箱占地比较大不说,由于本身钢瓶的重量可能达到上百斤,长时间挤压车辆的后避震器,车后屁股就会严重塌陷。关于这一点,大家可以看一下路上在跑的出租车,有些就有出现这种问题。且不说更换避震器的费用,单就是出现这种情况对于行车安全也是一种威胁。

五、改装费用高

要想到具有合法手续的改装企业进行油改气的车型改装,花费的成本最少都要在五六千以上。而且每两年都需要对钢瓶进行一次审验,审验合格之后,才能继续使用。而私家车平时的行驶里程数不多,这笔费用跟省下来的油钱,其实也相差不会太多。这样也就没有必要去改装天然气

六、硬件设施跟不上

每个城市对于建设天然气加气站热情并不高。建设天然气加气站前期投入比较大,而且使用的群体,大部分都是营运单位。同时天然气也比汽油更加不易储存。加气站数量少,这就造成了加气不方便,另外由于营运车辆改气的比较多可能加一次气,都需要排很长的队。

虽然说油改气之后,确实会带来一些好处,比如说油钱支出的减少、机油的使用寿命更长等,但是其带来的副作用也是相当明显的。如果是正常的私家车辆,改装了天然气之后反而弊大于利,得不偿失。

说实话,油改气还是很省钱的,像兰州这面至少省一半的费用。我改过一辆面包车,市区跑基本没有影响,就是上陡坡必须换到油,动力衰减20%左右,个人感觉,一年跑不了2万以上的路程,没有必要改气。

配件更换周期缩短,比如火花塞,缸线最好换油气两用的,基本上一年换一次(按4万公里算),气瓶2年一审,发动机气门容易变形,经常需要调间隙。

总的来说,如果跑的路程少,没必要改。

国外玩 汽车 玩的比你六多了也没见油改气,所以这些玩意,别瞎几把听专家的,都是人家玩剩下的,人家都知道是扯蛋,我们还得再去论证一遍是油改气是扯蛋

一是国家政策不允许,国家标准不允许改了。有几个省有地方规定还是允许。二是国家支持电动 汽车 了,现在对燃气动力改装没有了补贴,出租车和公交车就不改了。三是气的价格提高了不划算(主产区除外)。至于安全方面,全国事故造成气瓶爆炸的还没有,只有在充装的时候爆炸的几起,都是液化石油气坪去装天燃气,或者违规操作,本来就是违法规定的

有谁知道兰州市七里河区硷沟沿在2015年12月12日为什么停电,是啥原因?什么时间来电?

在目前中国众多冲击世界500强的公司中,中国航油可能是最年轻的一个。

国人对这个年轻的、成长中的公司的了解,主要来自一些零星的信息,其中,某些信息曾一度成为轰动性新闻。

2004年底爆发的陈久霖案,令原本默默无闻的中国航油的名字传遍全球。

2007年,因鹰联航空公司拖欠航油款,迫使中国航油华北公司断然拒绝为其继续供油,导致旅客滞留,各媒体纷纷报道。

2008年,中国航油在抗击雨雪冰冻灾害、抗震救灾、奥运期间出色保障航空运输,从而赢得巨大声誉。

2009年,东星航空宣布进入破产程序,给中国航油带来了坏账风险……

在以上众多信息中,公众看到的依然是中国航油的表象。而对于中国航油的实质,多数人并不了解,甚至存在大量的误解……

1、起点:垄断原罪?

近几年,国有企业的迅猛发展,令人惊叹,也引来质疑。有关中国大型国有企业“依靠垄断,牟取暴利”的指责不断出现。国企是否存在垄断原罪,已经成为经济学界研究、争论的一个重点课题,成为评价国有企业的一个基本前提。

毫不例外,年轻的中国航油也被卷入垄断原罪的旋涡。

事实如何呢?

周如成,中国航油集团公司党委常委,中国航油有限公司总裁,一位长期在航油系统摸爬滚打,既了解中国航油的历史变迁,又熟悉航油经营业务的专家。他领导的中国航油有限公司是中国航油集团的核心板块,也是中国航油市场的主要供应者。说到公众对中国航油垄断的疑惑,周如成很平静。他认为很正常。因为对于航空油料这样一个非常专业的特殊市场,一般公众不可能有深入的了解。

“说中国航油垄断,实在是误解。”周如成说,“无论从经济学还是从客观事实的角度分析,这都不是事实。我们既控制不了上游的商品供应,又决定不了下游的商品销售价格,更阻挡不了市场的准入,垄断从何谈起呢?”

中国航油必须从它的上游供应商中国石油(9.66,-0.02,-0.21%)、中国石化(7.40,-0.02,-0.27%)等国内石油石化企业和国际市场采购航油,通过运输、储存、配送、加注等环节,向它的下游即航空公司提供航油供应服务。航油作为国家重要的战略物资,出厂价由国家发改委确定,销售价由民航局确定。面对这样的机制,即便中国航油想垄断,恐怕也是有心无力。

另外,中国的航油市场也不都是中国航油独家经营。南中国有近50%的航油市场份额被境外公司持有;上海、南京、深圳、烟台等发达地区近50%的航油供应早已不属于中国航油。在海南省,中国航油仅在三亚占有微不足道的一点点股份。

上述情形,公众并不知情。

公众对中国航油垄断的嫌疑,似乎主要缘自于人们常见的、飞机票上那几个后印上去的红字——“燃油附加费”,以及国内航油价格曾经高于国外等方面。

这几年,随着国际原油价格的暴涨,航油价格也是一路走高。而航油在航空公司的运营成本中比例也不断提高。为了应对成本的上涨,国内航空公司报经国家相关部门批准,推出了“燃油附加费”。国内航线800公里以上每人征收100元,800公里以下每人征收60元。按照1.6亿人次民航乘客计算,2007国内乘客掏出了近100亿元的燃油附加费。

由于此费以“燃油”为名,所以,许多人误以为该笔费用一定是被中国航油拿去了。

“其实,燃油附加费跟中国航油没有任何关系。燃油附加费是否一年有100亿元我们不清楚,这钱一分钱也不属于中国航油。”周如成解释说。

关于垄断的话题,还有最后一个疑问是:政策垄断存在吗?

记者向周如成请教:民航体制改革对航油提出了“逐步放开航油市场,引入竞争机制”的要求,如今进行到了哪一步呢?

周如成答道:“2001年加入世贸的协定和2005年开始实施的《国内投资民航业规定(试行)》,已经确定航油市场完全开放了。与全世界一样,航油市场存在一个准入门槛。这个门槛是适航的最低标准,是由国家行政法规确定的。凡符合入门条件的国内外企业,中国航油市场都会张开双臂欢迎。这情况在很多行业都是如此。”

关于国内航油价格曾经高于国际油价的问题,周如成说,我们国家的航油价格连同汽油柴油价格已经与国际接轨,由国家发改委统一根据国际油价变化和国民经济发展的实际来确定。由于调整有一个时间问题,航油价格有过高于国际航油价格的时候,但是也有低于国际油价的时候。如去年国际油价达到历史最高的147美元的时候,国内航油价格在很长一段时间里是低于国际油价的,但总体上国内航油价格与国际航油价格是一致的。

说到这里,关于中国航油的垄断嫌疑,应当基本澄清了。

2、风险解读

周如成认为,中国航油非但不能享受垄断公司的衣食无忧,反倒时刻要防范风险。就经营风险而言,新加坡公司炒期货亏损算是个特例,日常的风险主要来自客户大量欠款。这才是中国航油经营过程中的一大难题。

这是历史遗留下来的“规矩”:先加油后付款。

航空公司的欠款行为给中国航油带来了沉重的财务压力。2008年底的时候,相当数量的航空公司所欠油款周期已达50天左右,大大高于正常周期15天。最高的时候,航空公司拖欠中国航油达到160亿元,令公司不堪重负。

一旦被拖欠的货款超过公司承受能力,造成资金链紧张,那么,中国航油的经营将面临窘境。而一旦拖欠货款的客户宣布倒闭,那中国航油遭受的损失就更大了。

鹰联航停飞事件就是在这种情况下发生的。2007年7月17日开始,成都鹰联航空公司在石家庄的一个航班相继停航,原因是鹰联航长期拖欠油款,中国航油华北公司在对其长期催款无效的情况下,依法对其班机采取了停供措施,但社会公众把矛头直接指向了中国航油。

中国航油集团企业文化部总经理蒲广济介绍:鹰联航长期拖欠油款。欠款周期短的50天,最长的达109天,而合同期规定是15天。这等于中国航油要用大量的钱为其垫付油钱并提供服务。服务白干了也就算了,而为其垫付的油钱都是中国航油从银行借的贷款,贷款利息航空公司是永远不会向中国航油支付的。当时1吨油价格在四五千元,飞机的加油量又很大,尤其像我们华北公司河北分公司这样的一家小公司,是拿不出那么多钱为航空公司垫付油款的,更不用说一垫就是100多天了。一个小小的分公司,几千万的油款被拖欠,它就要向银行继续贷款来买油,继续为航空公司无偿支付大量利息。本来是15天,一下子拖到100多天,这就有点过分了。华北公司也实在是没有别的办法可想。为客户提供最优质的服务是我们的使命、本分。我们尽了最大的努力。努力到直接威胁我们为客户提供服务的基本条件了,换句话说,再如此下去,我自己都活不下去了,还怎么为客户服务?

蒲广济说到这里,不由让人联想到掠夺式开采矿藏资源。

“我们从来不愿意公布这样的消息”,蒲广济说,“因为这对航空公司非常不利。比如鹰联航空,它毕竟是我们的客户。我们多么希望通过协商、交涉的方式解决问题啊!为什么非要让事情发展到一方当事人不得不采取‘正当防卫’不可呢?!此次鹰联航停飞事件,由于公众不了解内情,误解是中国航油利用“霸权”挑起的事端。浑身是理的中国航油,结果成了无理;不但受到了旅客的压力,还受到了很大的舆论压力。现在我们接受了教训,如果今后再出现类似的事件,我们将提前向旅客和媒体发布公告,并通报有关机构。而这一次虽然按合同提前数天通知了鹰联航,但一是鹰联航没有听我们关于做好旅客善后工作的劝告,二是我们没有公告社会与旅客。这是我们被误解的原因所在。

周如成说,中国航油作为集交通、商贸、物流为一体的企业,一直强调和谐共赢、和气生财的企业文化。周总自己经常上门拜访航空公司。他的上级,中国航油集团公司总经理孙立,作为中国航油的最高领导,也是常年奔波于客户之间,拜访、沟通,诚心诚意地“晓之以理,动之以情,想法设法降低航空公司拖欠款”。

拖欠中国航油油款由来已久。一些航空公司原以为中国航油的利润都是从他们那儿赚的,而自己又处于经营困难中,所以就尽量拖欠。加上过去中国航油与客户沟通得不够充分,致使拖欠的油款越积越多,成了中国航油经营和发展的老大难问题。

在公司高层领导及中国航油众多员工的共同努力下,航空公司逐步了解了中航油所承受的困难和压力,纷纷结清欠款。记者从中国航油的一份报告上看到:截至2009年6月底,公司应收账款余额降至50.8亿元,较年初减少22.2亿元;其中结算期内28.83亿元,历史拖欠21.97亿元,分别比年初减少11.17亿元和11.03亿元,成功收回鹰联航空全部历史欠款,海航、深航历史拖欠基本结清,大大降低了呆坏账风险。

3、专业之力

周如成说,一些公司有两个误解,一是以为给飞机加注航油很简单,二是以为利润很丰厚。其实,航油加注是是航空产业链中利润很薄的一环,也是一项很专业的工作。专业性体现在航油供应是个非常有技术含量的工作,稍有不慎,就会酿成事故。另外,非专业的公司在采购、储备、运输、加油技能等方面上不去,会大大增加成本,多数外面的公司做航油业务,根本赚不了钱。

但这并不影响中国航油公司的发展。周如成说,实际上中国航油公司的发展空间很大,关键就是要在专业化上做出特色,做出水平,去适应这种低利润运行。其中,很重要的一项就是降低成本。

当我们深入了解了中国的航油市场以及它的运行机制之后,我们才深刻地认识到周如成这一认识的科学。

2006年,中国航油集团公司提出了资源、市场、国际化“三大战略”。中国航油有限公司在母公司“三大战略”的基础上,根据自己的情况,又给自己增加了一条“低成本战略”,得到了集团公司总经理孙立的认可。

周如成认为,我们要向航空公司提供超值的服务,必须降低自身的经营管理成本。规模扩大不等于利润就一定会提高,除非成本得到有效控制,低成本战略的重要性就凸现出来。

周如成要求在强化采购成本测算和加强航油采购的精细化管理上下功夫。通过与供应商积极沟通争取优惠采购价格、采取集中招标采购和固定价格采购等多种形式降低采购成本;继续加强对吨油进货费用、吨油三项费用的预算控制,确保吨油进货费用通过优化资源配置、减少业务流程环节等措施逐年降低。

降低进货费用,对于一个年销售上千万吨的公司来说,如每吨下降5元钱,仅次一项,就是5000万元的利润。中国航油还将出台基建技术规范、工程核算管理办法、设备供应供货目录、工程款拨付管理办法等制度,从制度上降低成本,包括认真研究国内、国际航油价格走势,准确把握航油采购时机,合理配置国际国内航油资源,适时调控库存,最大程度地降低采购成本,提升毛利空间。

2009年上半年,中国航油有限公司航油销量同比增长了10.78%,但经营、财务和管理三项费用却下降了21%。

4、社会情怀

蒲广济说,对于中国航油这样一个艰难经营的公司来说,如果一定要说垄断,那就是垄断了那些亏本的生意,垄断了社会责任。

中国航油目前经营着中国140多个机场的航油供应,其中在80%以上的机场是亏损的。尤其是中西部地区,几乎每个机场都亏损。比如西藏,内地每吨油平均只有120元的运输费,而运输到西藏增加到3000元。明知为西藏供油会亏损,但中国航油还是与地方民航局共同成立了西藏公司,组织了几十辆运油车的车队,从兰州通过青藏公路运上去,要用近一周的时间。由于长途运输导致成本上升,导致每吨航油成本上升2000多元。供应越多,亏损越大。“但是,我们仍然要保障供应。一是因为中国航油的使命所在——‘竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全’;说了就要做到。第二,为了西藏地区的经济发展,承担中国航油要承担的央企的社会责任。”

“这些情况,公众不可能了解,连民航业内的人都不一定想得到。”周如成说。

2008年,中国航油赢得了巨大声誉,原因是他们在抗击雨雪冰冻灾害、抗震救灾、奥运期间保障飞机运输中的卓越工作。

2008年,南方雨雪冰冻灾害与汶川特大地震突如其来。在灾区运输条件恶化、航油供应告急的情况下,中国航油快速反应,一方面协调石油、石化、国储局等单位迅速组织油源,另一方面紧急协调总后、铁道部等单位加大调运力度,以最快的速度、最短的时间、最佳的服务保障了航油供应,确保了“空中救灾生命线”的畅通。

在“5·12”汶川大地震抗灾抢险期间,中国航油在保障正常航班的同时,共为1809架次救灾飞机加油1.15万吨,保障专机65架次,及时保障了运送救灾人员、受灾伤员以及消毒防疫飞机、运送物资等军用、民用中外飞机的加油需求,而且免受加油服务费。为保证北川唐家山堰塞湖抢险巨型直升机供油,“五一劳动奖章”获得者蒲明忠带领车队,冒着余震可能带来车毁人亡的危险,三进北川唐家山,不惜一切代价,兑现了“救灾飞机飞到哪里,中国航油就把航油加到哪里”的诺言,得到了全世界的关注和赞誉。

奥运会期间,中国航油面对航班空前集中、变化异常频繁的困难,妥善应对了各国元首专、包机的增、减及临时改点复杂情况,先后为12.21万架次航班加油83.04万吨,共保障涉奥航班8857架次,实现了奥运供油零差错、零事故、零延误、零投诉的目标。在民航发展史上,创造了单个航空加油站单日加油8422吨、保障专机13架次、要客包机85架次、涉奥航班162架次等一系列纪录,兑现了中国航油“以最高的标准、最佳的状态、最优的服务,保证奥运供油万无一失”的承诺。

被中国航油员工称为“2008年漂亮的三大战役”之后,中国航油的外部环境发生了重大变化。

在2008年之前,鉴于航油在飞行成本中所占的较高比例,许多机场、航空公司领导想自己上马航油供应项目。中国航油在2008年冰雪灾害、地震、奥运供油之中的表现,让诸多航空公司看到了航油供应运作的专业要求和难度,从而加深了对中国航油的认识和理解。

现在,越来越多的机场愿意把航油加注交给中国航油来做,认为这比起机场或其他公司来做,更安全放心,成本也不高。这一变化被中国航油公司称为“专业分工得到了市场的承认”。

5、感恩之心

中国航油的历史,最早可以追溯到1990年。在1990年之前,航油业务主要归空军和政府管理、调拨,玩的是计划经济的游戏规则。1981年,民航脱离军队,民航局成为直属机构,航油及相关业务由民航总局及各地区管理局和省局的油料处(科)负责。随着民航体制改革的深入,随着中国现代航空公司相继诞生,由政府调拨航油给企业的情况显然不能再继续下去了。于是,1990年初成立了中国航空油料公司,航油供应从此实现了企业化。

实现了企业化并不意味实现了市场化。

中国航油的关键变化发生在2002年。这一年,原民航总局的9家航空公司和4家服务保障企业进行了联合重组。作为重组后的民航保障企业,中国航空油料集团公司于2002年10月正式挂牌成立,并从此成为国资委直属的大型中央企业。

6年间,中国航油累计为飞机加油741万架次,从未发生任何安全责任事故。

2008年,中国航油有限公司供油机场从2007年的126个扩展到142个;全年销售航油 ………万吨。中国航油集团保障国内机场航油供应主要由中国航油有限公司完成。

现在中国航油集团提出了2015年进入世界500强、实现航油销售量、销售收入和资产规模较2008年翻一番,具有较强竞争力和行业影响力的国际航油公司。在这一目标中,中国航油有限公司依然要扮演最重要角色。周如成总裁雄心勃勃,决心将有限公司建设成为“亚洲排头,国际一流”的国际航油专业化公司。

中国航油集团这个成立仅仅7年的公司,提出要在成立13年之际进入世界500强,这无论如何是一个令人振奋的消息。

根据中国民航的中长期发展规划,到2015年和2020年,全国机场数量将分别增加到200个和244个,航油消耗量将分别增加到2797万吨、4304万吨,这使得中国航油提出“销售翻一番,进入世界500强”有了充足的底气。

一个疑惑是:既然中国航油不是垄断的,那么,中国民航市场的巨大发展,并不意味着这个市场提供的航油需求必然被中国航油全部占领。中国航油何以那么乐观?周如成答道:我们的技术、设备、服务都在向国际化迈进,并且,中国航油几代人用几十年的时间为我们积累了极其宝贵的物质基础和经营管理经验,在全国范围内构建了他人无法在短时间内能够建设起来的航油供油体系,包括储、供、运、检测、加注设备设施和庞大的销售网络。相对于新的竞争对手,肯定我们的成本低、渠道成熟。因此,其他国内国外公司都不大容易把我们的市场份额挤掉,因为他们也要算成本的。

周如成希望在更多的支线机场为航空公司拓展市场提供航油服务支持。支线机场的客货运输周转量不大,航空公司的运营成本高。如果支线机场不能提供航油供应,航空公司就必须因为多带返程航油而减载,就会加大运输成本。同时,中国航油承担的社会责任,也要求它必须在更多的支线机场为航空公司提供航油服务。目前中国航油正与一些新通航的支线机场签订供油合同。“无论赚钱与否,中国航油必须这样做!”孙立如是说。

尤其值得注意的是,集团公司总经理孙立总是不断地在内部强调,中国航油必须永怀感恩之心。在中国航油提出世界500强目标、扩大市场占有率的时候,更要如此。

周如成说,中国航油既感恩我们的上游,也感恩我们的下游。

上游感恩的是中石油、中石化两大集团,以及中海油、大连西太平洋(7.14,0.02,0.28%)等供应商,还包括国际供应商。国外进口的航油占中国国内需求量的40%以上,中国航油已经跟几家国外大型的石油公司签订了一些长期合作的战略意向。

以前,外界普遍认为中国石油、中国石化会在航油供应上与中国航油发生矛盾。周如成解释说,其实我们合作得非常好。2006年,中国航油有限公司股份重组,中国石油、中国石化成为中国航油有限公司的股东,这一股权变动产生了良好的效果。中国石油、中国石化两大集团给中国航油的供油量由2006年的82%的兑现率,到2007年的114%。超14%和欠18%,两个简单的数字含义却很大,因为,这是在国内外航油价格倒挂的情况下,体现了这两大集团的社会责任。

下游要感恩航空公司。正因为感恩,所以每次谈到航空公司的欠款,中国航油从总裁到普通工作人员都强调说,航空公司是我们的客户,我们要尽最大的努力来维护客户的声誉,尽量采取协商的方式来解决问题。周如成说,我们要永远记住:中国航油是伴随着中国民航业务的快速增长而发展起来的,今后我们也要共同发展。正如我们的孙总所要求的那样,无论什么时候,对我们的客户,我们都要永怀感恩、报恩之心。

为什么高盛说“疫情或将永远改变石油行业”?

看有没有下通知停电,一般停电通知上会告诉你停电的具体原因,如果没有停电通知,可能是电力临时出现故障了,或通电高峰限电了

停电之前和之后有3种方式可查询

1.拨打95598电力服务热线,根据语音提示操作

2.百度搜索(国家电网)登录所在地区的网站,点击主页中部位置服务与支持—电力服务—停电公告—填写所在地区——起止时间,填选停电范围,点击查询

3.用微信查看停电信息方法如下:

1.打开微信,关注一下本地的国网电力公司;

2.点击进入公众号,如果没有绑定用户,可以绑定一下用户,点我的用电,然后点户号绑定;

3.想要查看停电信息的,点击公共信息,然后点停电信息;

4.公众号会给你发来一条消息,点击查看;

5.最后就可以看到停电信息了,如果地区不对,你也可以选择合适的地区

注意:

如果地区经常停电,建议最好是买个发电机组来备用,家庭的用的选择汽油发电机就可以了,如果家用功率超过10kw之上,建议用柴油发电机比较划算,发电机组噪音大,可以选择静音型柴油发电机就好,汽油发电机声音小一些,基本不用静音箱。

企业单位用的备用电源发电机组选择柴油发电机就好,可以用,静音型柴油发电机组,或自动化柴油发电机组,自动化可以自启动,市电停的时候,柴油发电机组自行启动,非常方便。

氢能油是吗

先说结论,疫情将美国从世界原油供给体系中踢除,深刻的改变了石油行业!

全球主要的原油出口地有几个:1、以沙特为代表的中东地区;2、俄罗斯;3、以委内瑞拉为代表的南美;4、北美地区。

1.美国的开采情况

由于开采技术的提升和全球对轻质低硫原油需求增加推动,美国已经成为了全球主要的原油输出国之一。在2019年6月,美国曾一度超越沙特阿拉伯,成为全球最大原油出口国,日均出口量超过300万桶。能源贸易也成为了美国经济支柱的一部分。

由于美国的原油主要是页岩油,主要使用水力压裂法,需要借助高压把化学物质与大量水、泥沙的混合物注入地下,压裂油井附近的岩层构造,进而采集原油和天然气。这样的开采方式导致了美国的原油开采成本较高,达到了46美元以上。

2.中东的开采情况

以沙特为代表的中东,由于其得天独厚的地理优势,实现了原油的天然累计,用调侃的话来说,就是你在中东的土地上随便打一个洞,都可以看到石油从中流出来。由于得天独厚的地理优势,沙特等国开采原油的成本很低,大约在17美元左右。

3.俄罗斯的开采情况

根据沙特阿美的IPO招股说明书,俄罗斯布伦特原油的开采成本超过40美元/桶(含税),但由于俄罗斯石油行业的高税率,除税后的开采成本应该在20美元左右。

在疫情发生前,国际油价保持在较高水平,伦敦布伦特原油期货价格一度创下达到75.6美元/桶的高点。在这种情况下,即便是开采成本较高的北美地区,原油出口也能得到丰富的利润,这极大的促进了北美地区页岩油行业的发展,世界原油供应体系基本形成了美国-沙特(中东)-俄罗斯三角供应体系(委内瑞拉因为受到制裁,出口量有限)。

由于疫情的发生,全球主要经济体的生产和消费都出现了大幅的萎缩,经济衰退风险加剧,原油需求量急剧下降。同时由于俄罗斯无法和欧佩克达成原油限产协议,国际油价迅速下跌。截至发稿,NYMEX原油报价20.19美元/桶;布伦特原油当月连续报价在25.29美元/桶。据此价格我们来分析一下石油出口国的盈利情况,在主要的原油出口国中:沙特为代表的中东地区出口原油,还有一定的盈利空间;俄罗斯出口原油,基本保本; 美国出口原油,每桶要亏损20美元以上!

美国刚刚成为了世界原油出口的主要国之一,这个价格意味着,美国在今年的能源出口几乎萎缩为0,同时将大大的抑制美国的石油开采活动,新增油井会大大的减少,原有的开采企业可能面临破产潮。 全球原油供给将从美国-沙特(中东)-俄罗斯三角供应体系演变为沙特(中东)-俄罗斯的两极供应体系。

同时由于油井的开发属于资本密集型行业,需要一定的培育周期,一旦美国的石油(页岩油)行业被抑制,美国要再次重启该行业需要大量的时间和资金。在此之下,世界原油行业将发生重大的改变。

我想这也就是题主所说的:高盛说“疫情或将永远改变石油行业”。

沙特、俄罗斯两桶油把持石油价格,一招鲜吃遍天,还制造石油只够人类使用几十年的假新闻。

世道变了页岩油革命发力了!2017年5月北美的页岩产量达到了世界原油总产量的6%,为528万桶/天,2019年4月,美国页岩油达到了859万桶/天,到2019年12月,美国二叠纪盆地、巴肯、鹰滩等七大产区页岩油产量突破900万桶/天,占原油总产量的70%,美国日产原油1290万桶/天,已经是地球上第一大产油国。

这次沙特俄罗斯趁着新冠疫情危机全球股市暴跌之际,发动价格战,剑指页岩油这个打破他们美梦的“恶魔”,不把页岩油革命之火扑灭誓不罢休。

特朗普的特点就是反应慢,战火已经让页岩油公司岌岌可危,他还没想明白呢。别想了,三桶油一起谈判吧。

现在明白了为什么特朗普不想跟伊朗开战?美国制裁伊朗、委内瑞拉依然不改世界石油供过于求的局面。特朗普制裁北溪2号,无非自己多卖石油。特朗普是不是让沙特多折腾一会儿呢?灭掉沙特才能启动油价上涨。

疫情只是国际能源转折的开始。其他国家学会了开采页岩油,石油比水便宜就是应该的。谁都无法预料石油的未来,拿石油互相欺骗不是好项目了。

依靠石油单一产业的国家,要勒紧裤腰带过20年苦日子。俄罗斯石油依赖度太高了,不是大国思维。

关于题主提的:为什么高盛说“疫情或将永远改变石油行业”?首先石油和老百姓的出行息息相关,也对墨林有一定的影响,墨林以为有以下三个原因:

确实是这个样子,几年前沙特为了打击美国的页岩油,把油价打到了30美元左右。但是因为需求端还很活跃,再加上沙特本身的财政无法支撑他这个计划,低油价一共也没持续去几个月。

这次疫情直接从需求端开了刀,石油需求可能一时半会上不来,因为疫情结束不知道2020年能不能完全过去。现在虽然欧美已经到达了一个新高峰,但是有些国家我们还没有看到是什么样的情况,比如印度,未来会不会爆出更大的瓜?我们不得而知。

所以,2020年内石油的需求端都不会有明显的上涨,这确实改变了国际能源的格局。就拿美国的页岩油行业来说,这次疫情对他们来说将是一次大洗牌。现在小型的页岩油企业几乎都扛不住了。但这对于大的能源巨头来说,却是一个非常大的收购并购机会。

当这些小的页岩油企业倒下时,有实力的大型能源企业会把这些倒下的企业收购,好的资产剥离,坏的资产扔掉。预计在2020年结束后,疫情结束后,美国的页岩油企业会出现新的能源巨头。

经过这一大轮大鱼吃小鱼后,美国的能源企业才具有了在能源行业跟沙特俄罗斯群雄逐鹿的实力。这时候才会有真正的三足鼎立的情形出现。在此之前美国虽然石油产量高,但是并没有集中,无法形成有效的定价权。在此之后,可能他们就有了。

对于能源需求过来说,疫情打压了油价,对他们好处十分明显。但是当疫情结束之后,等需求上来之后,美国的页岩油将成长为另一个巨头,能源市场又多了一个屠夫。

经济学的正向思维是需求决定供应!

受疫情的影响,世界范围内对原油的需求大减,这将驱动原油供应下降。这是理想的供需平衡市场状态,最重要的目的是维持原油价格的稳定。

而事实上并非如此,原油的产量相对集中于几大组织:

以沙特为首的OPEC组织,他们掌握世界上储量最多、产量最大、开采成本最便宜的原油;以美国为首的国际原油财团,他们掌控国际原油的定价权力,掌握页油生产技术;以俄罗斯为首的原油输出定向国家,掌握西欧等周边国家的原油市场。

每个集团都有自己的原油优势,这决定了三者之间存在明显的竞争关系!

高储量、高供应、低成本的原油集团OPEC组织希望扩大市场份额,但政治、军事以及国际地位等的弱势要求他们只能通过增产降价来提高自己的竞争能力;

掌握国际原油定价权的美国凭借其霸主地位,意图通过金融手段来控制原油价格,保证自身页油权益;

掌握周边市场份额的俄罗斯也需要通过资源、甚至军事胁迫保证自己的出口市场。

这就决定了,面对世界性原油需求下行的状态下,三个利益集团必然会把存量市场蛋糕保护好,甚至去借机抢夺多方市场蛋糕。

而疫情导致的世界性原油需求下行,这种情况下,美国的定价作用略占下风,OPEC和俄罗斯借助成本优势和市场优势通过增产压低低油价,成功打击了美国原油在国际上的市场份额。

而忙于国内疫情防控的美国,面对感染人数的激增、金融市场的崩溃,基本上无暇顾及原油问题。

所以,给了沙、俄两国“痛打落水狗”的机会。且这种局面会因疫情的影响而长期持续。

当然,随着疫情的防控,当美国精力恢复以后,还是会认真的处理这个问题,这就是后话了!且听以后调侃......

这是2020年3月30日高盛的一封报告,原文是:随着油价低迷期过后持有优质资产的公司越来越少,疫情导致全球原油需求史无前例地暴跌,这可能会永远改变石油行业。

我分析了一下,原因如下:

我们知道,一国的石油消费增速及其趋势与该国经济走势呈现极强的“正相关”关系。

看看全球经济的停摆,就知道,这对于石油行业的冲击。

美油「油价」大幅下跌,美国页岩油企业正在面临前所未有的冲击,他们的生产成本较高,疫情之下的国际原油大跌,很可能让这些企业破产。很多企业的现金流已接近枯竭,页岩油又一次受到重创。

当下美国崛起的LGN业务,该业界人士透露,由于一直以来都是长协合同和DES(即目的港交割)交货方式,目前受到的影响不太大,但若疫情持续半年以上,很有可能对美相关企业和产业链造成影响,产生美国内大量失业。另外,受疫情影响,有中方买家正在以不可抗力等原因试图减少此段时期内的LNG进口量。

油价的大起大落,都意味着,很多小的,新型,抗风险低的石油公司破产以及被贱卖,被收购。

优质资产的趋势聚合,将彻底形成几个能源巨头,不可战胜的巨头。

不可战胜,意味着什么?意味着既得利益者霸占上风,意味着不会改变和动摇。

这就是改变,和永久改变的原因。

实则内因有两个:

1、国际石油持续衰退,2020年第一季度全球原油需求下降了43.5万桶/日,4月份,预计需求量将减少到1870万桶/日。原因一是疫情影响,其二是全球在大力发展新能源 汽车 ,尤其是国内,随着政策不断推进,新能源车占比将越来越大,纵观全球对于石油的消费呈减少趋势。

2、俄罗斯与沙特之间大打价格战,倍受伤害的是OPEC各成员国以及美国页岩油,虽然这场价格战是沙特与俄罗斯双方经济都造成了伤害,但为了杀敌一千而自损八百在所不惜。

俄罗斯为了自身利益,不惜与美国页岩油拼价格战,沙特为了限制伊朗发展,也是大大出手,这也是俄罗斯与沙特联手的主要原因之一。

另外大国之间的博弈并非一句两句能说清楚,这次价格战之后,双方一定还会重返谈判桌,来达到各自想要的目的。

海外疫情不断恶化,沙俄油价战毫无缓和迹象,国际油价持续保持在低位,如果这种情况延续下去的话,世界石油市场就会重新洗牌,谁的开采成本高谁就会被最先淘汰出局。如果按这个逻辑推理的话,美国页岩油是最先被淘汰出局的,因为美国页岩油开采成本最高。但是,很多时候,现实和逻辑是不一样的,沙特想用油价把美国页岩油淘汰出石油供给市场,这可能吗?成功的概率很低。

首先,供需关系看

现在页岩油产量是世界第一,比沙特和俄罗斯还要高,没有了页岩油谁来填补这一块,前提还要把油价维持在低位,只要油价涨到50美元以上,页岩油就存在利润空间,就会死灰复燃。当前世界,欧美国家发展到了瓶颈,用多少油基本稳定了,可发展中国家的用油量还在上升,这也是一块缺口。因此,没有页岩油,只靠传统石油根本就填不上这个坑。

其次,美国不是一个按常理出牌的国家

美国是什么国家,是世界霸主,军事,经济、外交、金融无一不是,石油这样一个大市场想要把美国踢出去,可能吗?想想当年美国没有页岩油时,都会想办法控制石油,把美元和石油捆绑在一起,更不用说现在有了页岩油了。不要小看美国,有的是办法让油价恢复正常,只是现在被疫情和经济拖累而已,什么时间有余力了,有的是办法抢占石油市场。比如增加石油的进口关税,这样就可以保住本国的市场,日本国内宁愿吃着天价的大米,也不降低粮食关税,美国不会吗。还可以挑起战争,沙特不听话,在中东再扶持一个傀儡去搞沙特,或在沙特内部搞一场政变,这种事对美国来说手到擒来,只要有美元,总有势力会出头。

最后,疫情影响,经济危机只是暂时影响了石油需求,终究会恢复正常

现在石油需求因为疫情和经济危机影响下下降,但这种情况终久不会持续,能持续多久不好说,美国页岩油企业在美联储背后支撑下如果挺过去也不是不可能,再说了,美国是一个多元化国家, 科技 、石油、地产、服务业齐头并进,不向沙特和俄罗斯,国家收入太单一,最后谁先抗不住,真不好说。

总结,疫情或将永远改变石油行业,只能说有这种可能,但可能太小。如此大的一块肥肉放在美国的面前,美国会不动心才怪,何况美国已经尝过个中滋味,国家强大了,再加上不要脸的特性,还有什么是不可能的吗。

都说此次疫情对世界格局和世界经济的影响的不亚于第三次世界大战。在石化行业尤其如此,高盛的判断决不是危言耸听。

一、疫情对油气市场的影响

1、首先对原油市场的影响

(1)国际市场: 根据IHS公司预计,由于此次疫情影响,一季度全球石油消费增量同比将由此前预计的60万桶/日变为负增长(-50万桶/日),一季度全球石油消费水平将同比削减110万桶/日左右。此次疫情加剧了全球石油市场过剩态势,出现了推低油价的“极端情景”。疫情发生以来,布伦特原油期货价格跌破60美元/桶,从1月22日62.3美元/桶降至2月11日的54.01美元/桶,预计未来一段时间将持续徘徊在55美元/桶左右。

(2)国内市场: 2019年中国原油进口量超过5亿吨(相当于进口1000万桶/日),石油消费量达到6.9亿吨,对外依存度上升至72%,石油消费量占全球消费总量已达14.5%左右。原预计2月全国石油消费水平同比将增加70万桶/日,受此次疫情影响,IHS公司预计2月全国石油消费量同比将至少下降300万桶/日,占全国平均消费水平(1400万桶/日左右)的约21%,3月份消费量将有所收窄。

2、其次对天然气市场的影响

(1)国际市场: 2019年全球天然气产量4.11万亿m3,消费量3.98万亿m3,市场供应宽松。在此次疫情的冲击下,预计全球LNG消费的增量将从2019年的5000万吨左右降至2020年的2000万吨以下。2019年,东北亚(中日韩)地区的LNG现货价格约6美元/MMBTU,全年平均进口价格(含长约)约9.2美元/MMBTU。此次疫情引起LNG价格进一步下降,预计2020年东北亚地区LNG现货价格可能跌至5美元/MMBTU以下,进口价降至8美元/MMBTU左右。

(2)国内市场: 2019年中国天然气消费量(含LNG)首次超过3000亿m3,达到3030亿m3,进口天然气(含LNG)1373亿m3,对外依存度超过45%。按照IHS公司原来的正常预测,2020年中国天然气及LNG的消费量将达到3270亿m3,同比2019年增长8%。由于此次疫情影响,预计2020年天然气消费增速回落到6%左右,达到约3210亿m3。

二、疫情对石化行业的影响

疫情发生以来,上游油品及石化原料生产企业由于其连续化生产特点,尤其是国内大型炼化企业大部分都处于开工生产状态,运行态势总体保持良好。但就行业整体运行来看,出现一些新问题:一是原料及产品运输受限,造成产品库存上涨,装置开工率下降;二是部分地炼企业和下游加工企业出现资金紧张、负债率增加甚至面临资金链断裂的状况;三是下游油品、化学品消费减弱,产品出口压力增加,一部分企业由于延迟交货,出口订单被迫取消;四是部分下游企业用工及防疫用品出现短缺,对企业正常开工造成较大影响。

此次疫情对石化产品生产及消费的具体影响,主要体现在以下四个方面:

(1)成品油需求疲软、销量下降、终端消费放缓疫情发生以来,由于企业延长假期、高速公路限行、公共交通基本停运、私家车出行锐减,国内汽油消费量急剧下降。另外,由于大型户外工程、工矿企业、物流运输等行业短期内难以复工,柴油消费需求进入“冰点”,而原本春节以来加速增长的航空客运市场发生了难以避免的“跳水”之势,航煤需求面临尴十分尬的境地。综合预计,1-2月国内成品油市场消费量将出现明显回落,跌幅在30%左右。由于市场消费触底,预计成品油产量减少30%左右,汽柴油表观消费量跌幅在35%左右,终端消费量(加油站销量)大幅下滑;汽柴油售价宽幅下调,89#汽油价格已从1月份的8705元/吨下调到2月上旬的8285元,0#车用柴油价格从1月份的7710元/吨下调到2月上旬的7305元/吨,油品消费疲软导致炼油企业成品油库存上升。

(2)石化基础原料需求大幅下降,短期化学品市场波动激烈。

疫情发生以来,国内大型石化装置生产运行基本保持稳定,但下游加工企业延迟复工,农膜、食品包装、塑料管材需求受到开工抑制,石化原材料需求显著下降,因此上游石化装置大部分被迫降低生产负荷,导致企业产品产量及销量同时降。大宗化学品下游的纺织、建筑地产等劳动密集型行业复工推迟,使得用于化纤、建材等领域的大宗化学品(如乙二醇、PTA等)销售也将受到一定影响。根据IHS公司预测,如果2020年我国GDP下降1%,乙烯、丙烯、甲醇、苯、对二甲苯等基本有机化工原料国内需求损失在200万吨以上;如果GDP下降2%,上述5种原料需求损失在400万吨以上。

(3)口罩/防护服等医用品需求爆发式增长,聚丙烯医用料及无纺布产能迅速激活

随着此次疫情的蔓延,防护用品尤其是口罩、防护服及消毒液等医卫用品需求量出现爆发式增长,在此严峻形势下,上游石化企业及时调整生产计划,确保原材料全力保供。从产业链分析,口罩、防护服是由上游的聚丙烯原料经过一系列加工得到无纺布,无纺布再加工制得口罩和防护服。通常1吨高熔聚丙烯纤维可生产一次性外科口罩90~100万个,生产N95医用防护口罩20~25万个。目前口罩和防护服产能已全面恢复,但与疫情防控期间国内民众巨大的消费需求相比,目前口罩产量仍然存在很大的供应缺口,需要继续增加产能,确保供应。

除了口罩和防护服用聚丙烯纤维料(喷融无纺布)外,聚丙烯透明料(注射器)、聚乙烯(透气膜)等石化原料生产需求明显提升,这类产品较少受到生产企业延迟复工的影响,通过全力生产可满足抗疫需求。经过此次疫情,未来民众对于口罩的消费习惯可能会有所改变,同时医疗卫生行业将更加重视医用品的应急储备,聚丙烯、聚乙烯等潜在的消费增量有望进一步提升聚烯烃行业发展景气度。

为打赢疫情防控阻击战,中国石油大庆炼化、抚顺石化、大连石化、兰州石化、独山子石化、宁夏石化、呼和浩特石化、吉林石化等炼化企业,提前结束春节休假,对生产医用料的聚丙烯装置进行升级管控,开足马力全力生产口罩、防护服等用紧缺医疗物资原材料。截至2月9日,中国石油已累计生产医用物资原料6.43万吨,累计出厂5.53万吨,及时供应下游生产企业,为疫情防控工作提供了重要保障。

(4)消毒用品需求激增,市场供应满足需求

疫情发生以来,84消毒液、洗手消毒液和75%医用酒精等消毒用品需求激增,目前我国消毒用品产能供过于求,完全可以满足需求。据工信部统计数据,我国共有消毒液生产企业433家,其中84消毒液企业95家,平均开工率目前仅60%,日产量1579吨,另有库存1908吨。84消毒液的原料是次氯酸钠,按照一般含量5%-6%计算,日需求量100吨。我国次氯酸钠日产能1万吨左右,虽然目前复产率不高,但产量近5000吨,因此,84消毒液市场供应非常充足。另据工信部统计数据,我国洗手消毒液生产企业70家,目前日产量达到140吨左右,库存200余吨,供应量充足;医用酒精生产企业59家,日产能407吨、产量200多吨,加之我国乙醇生产企业都可以生产95%以上酒精,日产量900吨,能够充分保证医用酒精原料供应。此次疫情发生后,影响消毒用品市场供应的因素主要是运输瓶颈。在疫情严峻形势下,防护用品的运输优先级较高,有可能出现产品交付滞后的现象。

三、石化行业应对措施

从整体情况看,近年来国内炼化新增产能较多,市场本身存在供过于求的风险。本次疫情在短期内将对实体经济带来较大冲击,炼化产品市场供过于求的风险加大。从积极的角度看,炼化产能将得到优化,有利于 社会 资源向竞争力强的企业集中,降低 社会 平均成本,促进炼化行业向高质量发展。从国家出台的财政政策看,减税和基础建设投资力度将加大,有利于加快5G为代表的新经济发展步伐,特别是在5G基础设施以及医疗基础设施建设方面将为高端石化产品带来较大的市场空间和机会,从而加快石化产品结构的优化和调整。针对疫情影响,下一步石化行业应如何应对,提出如下措施建议:

(1)加快消化成品油库存,进一步增强炼化一体化及应对突发事件能力

短期看,疫情对成品油销售带来严重冲击,生产企业库存处于高位,在相关行业陆续复工后,市场将会经历一段消化期,预计一季度国内成品油销售仍面临较大下行压力,但随着疫情后期私家车、物流、公共交通等的逐渐恢复,成品油市场总体呈现上行趋势。地炼企业库存压力大,应设法消化库存;主营炼油企业应控制油品外采数量,加大出口,积极排产。长期看,石化行业应在优化装置工艺流程和生产负荷、加强区域内企业间的储运协调能力、增强炼化一体化以及应对大型突发事件预案方面有所作为。

(2)优化完善下游产业链,弥补医用聚丙烯专用料及无纺布等相关领域产能短板

疫情发生以来,医用口罩和防护服等物品出现严重短缺,其原因并非上游聚丙烯原料供应不足问题,而是市场供需信息不对称、下游无纺布及口罩终端生产线总体产能不足、生产周期较长等因素所致。此次疫情后,需要行业人员深入思考,共同行动,加强上下游企业间的联合,持续优化聚丙烯医用料产业链和新产能布局,弥补产能短板,提升行业高质量发展水平,为及时应对公共卫生事件提供保障。同时,需要密切跟踪以5G为代表的新经济发展状况,掌握行业动态,加强企业合作,明确细分市场需求,提前布局,加快新产品开发,提高市场竞争力。

相信不同的石化企业和组织正在调动一切资源,争取在这次变革中寻找到新的机遇。

我个人来看,疫情只是导致石油行业大洗牌,很多石油公司难以在这种严寒中生存下去,另一些成本低、市场反应灵活的公司或许能熬下去,等到春天到来。

如果没有发生新的能源革命,石油还是人类主要的能源,那么石油行业就不会被根本改变。等到经济恢复,对石油的需求就会恢复,那么石油业的春天就会再次来到。

兰州有没有汽车,是不是骑骆驼上班?

氢能油是国家认可的一种燃料不是。氢能油又叫做醇基燃料,醇基燃料就是以醇类(如甲醇、乙醇、丁醇等)物质为主体配置的燃料。它是以液体或者固体形式存在的。它也是一种生物质能,和核能、太阳能、风力能、水力能一样,是各国政府大力推广的环保洁净能源。

面对石化能源的枯竭,醇基燃料是最有潜力的新型替代能源,深受各国企业组织的青睐。醇基燃料生产易得,将来可以像醇酒一样获得。未来有两种酒,一种用于喝的酒,一种将用于燃烧的“酒”就是醇基燃料。

扩展资料:

兰州市治理非法醇基燃料:

2018年5月起,兰州市安委会在全市集中开展了醇基液体燃料安全专项整治行动,,市安监、公安、环保、商务、交通、食药、工商等七部门联合发布通告,在全市范围内禁止使用非法醇基液体燃料,并设立了举报电话110,对在使用醇基液体燃料过程中违反相关法律法规的单位和个人,将严厉打击。

此次通告发布了“七个严禁”,即严禁任何单位和个人直接将甲醇或乙醇等危险化学品作为燃料用于餐饮或其他公共场所使用;严禁任何单位和个人私自用甲醇或乙醇等危险化学品勾兑醇基液体燃料并进行销售和在公共场所使用;

严禁任何单位和个人购买“三无”醇基液体燃料,用于公共场所的灶具、锅炉等燃烧器具;严禁从无《危险货物道路运输证》的车辆卸载灶用醇基燃料;严禁使用不符合标准的灶用醇基燃料燃烧器具,严禁使用塑料管道或临时软管卸载、输送醇基液体燃料;

严禁使用易产生静电的塑料容器储存液体醇基燃料;严禁将醇基液体燃料储存容器设置于室内,储存区域严禁靠近火源;严禁超量储存醇基液体燃料;严禁私自改装醇基液体燃料燃烧器具。

近期,在全市安全检查工作中发现,兰州市餐饮行业存在使用非法生产的醇基液体燃料和非标准化生产的非专用醇基液体燃料设施设备等现象,存在严重消防安全隐患。为保障城市公共安全,七部门启动了联合整治。

百度百科-醇基燃料

中国甘肃网-兰州市安监等七部门联合发布通告 禁用非法醇基液体燃料

哈哈哈回来看了眼这个帖子,发现大家怒了啊,我开始还真以为楼主逗乐子来的。。。

楼主啊,我去新疆甘肃玩那一趟,事实证明,只有在景点(比如那个什么古国遗址,都是荒漠)才有骆驼给游人玩,而且价格不菲。兰州挺干净的,汽车公交地铁飞机自行车摩托车。

骆驼是不适合在城市里使用的,它们的蹄子适合软软的沙土,但是城里面都是水泥沥青柏油路啊。所以就算有拉着车出来卖水果的也是用马用驴用骡子拉的,照样看不到骆驼的影子。如果兰州遍地都能跑骆驼了,估计兰州这个城早就从地图上消失被黄土盖了。

还有楼上有位朋友说的对,想在城市里面养头骆驼都困难的很,怎么还可能拿它做交通工具啊。

知道了吗?

你要是不信啊可以看看这个网址这是兰州新闻网。看看上面的照片,看看下面的数据:兰州市现有机动车已经超过21万辆,而且每年以15%以上的速度递增

甘肃别的地儿也不可能- -只要是上班的城市里的地方,就不可能骑骆驼。这种大型的牲畜城市里都不让养的(国家有法规的)。。郁闷啊。。楼主真是。。太善良了。。||